Trang: 1
|
|
|
|
BUá»’N LÀM CHI CHUYỆN THẾ TRẦN [Xem 1155 lần]
|
|
|
BUỒN LÀM CHI CHUYỆN THẾ TRẦN
July 16, 2008, 11:17 AM
|
|
[color=Blue]BUỒN LÀM CHI CHUYỆN THẾ TRẦN
Tâm Nghĩa Ngô Văn Quy
Gởi: Quảng Pháp, Quảng Hoà ng những đêm lênh đênh
Những ly rượu đặc quánh mà u và ng. Mấy đứa em buồn vui dở dang. Má»i anh cạn chén quan san. Má»i em cho nhẹ lá»i thÆ¡m dịu dà ng. Uống Ä‘i em nặng cung Ä‘Ã n. NgÆ°á»i bên ngồi hát mÆ¡ mà ng mình nghe. Thôi em say khÆ°á»›t đêm hè, Bà n tay thÆ¡m cả mùi chè TrÆ°á»ng Giang. Äèn nghiêng ly tách ngổn ngang Em say Anh cÅ©ng lỡ là ng rồi em, đêm nay tâm sá»± mình Ä‘em gởi và o men đắng để má»m huyết tâm. Lý tưởng nầy quyện hÆ°Æ¡ng trầm, sao em buồn chuyện thế trần là m chi. Má»™t vòng chai, má»™t vòng ly, tiếng khua lách cách cụng ly phai mà u. mà u mắt em má»™t chiếc cầu nối Ä‘Æ°á»ng xa lại trong mà u mắt ta.
Tà n đêm trăng khóc nhạt nhòa, bÆ°á»›c chân cao thấp mù lòa lối ra. Xe nghiêng chạy quãng Ä‘Æ°á»ng xa, thì ra thiên hạ say qua đêm buồn Còn mình em, Anh rượu tuôn ÄÆ°a tay hứng nốt suối nguồn trần gian... [/color]
|
|
|
|
|
Re:BUỒN LÀM CHI CHUYỆN THẾ TRẦN
July 16, 2008, 11:19 AM
|
|
[color=Purple][b]CẠNH TRANH[/b]
Tarthang Tulku Rinpoche ThÃch Nữ Trà Hải dịch
Cạnh tranh được tìm thấy trong má»i lÄ©nh vá»±c của cuá»™c sống. Äấy là ná»n tảng của phần lá»›n các môn thể thao và trò chÆ¡i của chúng ta, và nó đóng má»™t vai trò quan trá»ng trong Ä‘á»i sống riêng tÆ°. Chúng ta luôn luôn quan tâm ai là kẻ chạy nhanh nhất, thông minh nhất, già u nhất, tốt nhất. Trong giá»›i há»c giả, triết gia, lãnh tụ tôn giáo, cÅ©ng diá»…n ra ná»— lá»±c không ngừng để trở thà nh ngÆ°á»i nói chÃnh xác nhất, đặc biệt xuất sắc hÆ¡n, đạo hạnh hÆ¡n bất cứ ngÆ°á»i nà o khác. Ngay cả những kẻ yêu Ä‘Æ°Æ¡ng cÅ©ng tìm cách đánh bại lẫn nhau trong tình trÆ°á»ng.
Khi chúng ta hết táºp trung và o ai thắng ai bại, mà đánh giá ngang nhau ná»— lá»±c của tất cả má»i ngÆ°á»i, thì cạnh tranh có thể trở thà nh má»™t năng lá»±c hết sức tÃch cá»±c Ä‘iá»u Ä‘á»™ng con ngÆ°á»i. Nó có thể dạy ta đánh giá những tà i năng mình má»™t các sâu xa hÆ¡n, và còn có thể Ä‘Æ°a đến sá»± thưởng thức và tôn trá»ng tà i nghệ của ngÆ°á»i khác. Rủi thay, vì cạnh tranh là con Ä‘Æ°á»ng đến thà nh công và quyá»n lá»±c trong thÆ°Æ¡ng trÆ°á»ng, chÃnh trÆ°á»ng, trong ná»n giáo dục và cả trong những tÆ°Æ¡ng tác trong xã há»™i, nên thÆ°á»ng nó được sá» dụng để thà nh đạt những mục tiêu Ãch ká»·. Thay vì cạnh tranh vá»›i ngÆ°á»i khác, chúng ta thÆ°á»ng cạnh tranh chống lại há». Khi sá»± cạnh tranh biến thà nh chiến tranh, đấu tranh, thì nó mất hết năng lá»±c khÆ¡i nguồn cảm hứng, mà lại trở thà nh má»™t hình thức áp bức tạo nên bất hòa trong tâm thức và giác quan chúng ta, đảo lá»™n thế quân bình tá»± nhiên của Ä‘á»i sống.
Cạnh tranh tạo ra ngăn cách: Khi đã cạnh tranh nhau để thà nh công, chúng ta cà ng là m xa thêm khoảng cách giữa mình và ngÆ°á»i khác. Chúng ta đâm ta quá chú mục đến việc tạo thà nh tÃch cho mình đến Ä‘á»™ ta dá»… dà ng tảng lá» những cảm thức, những hy vá»ng của những ngÆ°á»i xung quanh. Chúng ta trở nên sẳn sà ng để lèo lái ngÆ°á»i khác hòng chứng tá» mình hÆ¡n há», và thế là những nguyện vá»ng cùng ná»— lá»±c của cả đến bằng hữu của mình cÅ©ng bị phá há»ng. Sá»± thù ghét đố kỵ háºu quả của lối cạnh tranh ấy có thể tạo nên những hà ng rà o ngăn cách không thể nà o vượt qua. Vì muốn tranh thắng nên ta chỉ táºp trung chú ý những Ä‘iểm xấu nÆ¡i ngÆ°á»i khác hÆ¡n là điểm tốt của há», để cho ta có vẻ thà nh công hÆ¡n. Chúng ta tìm cách nêu những nhược Ä‘iểm của ngÆ°á»i khác để cho mình nổi báºt hÆ¡n. NhÆ°ng cái thói ấy phải trả giá cao nhÆ° thế nà o? Cuối cùng ta có lợi gì không, khi đối đãi vá»›i ngÆ°á»i ta hiểu ấy? Ta có thá»±c sá»± tốt hÆ¡n há» không, hay ngược lại ta đã sai lầm? Mặc dù ta có thể cÆ°á»i kẻ khác thá»±c đấy, nhÆ°ng nếu đối mặt vá»›i chÃnh mình má»™t cách chân tháºt, thì ta có gì để mà cÆ°á»i?
Khi mất liên lạc vá»›i những giá trị con ngÆ°á»i, ta bị tách rá»i khá»i cảm thức dá»… chịu phát sinh do biết san sẻ. Vì bị vÆ°á»›ng kẹt và o sá»± say mê tranh thắng, ta đâm ra lệ thuá»™c và o khoái cảm trong giây phút ấy để được thá»a lòng, đến nổi đôi khi ta liá»u mạng trong những hà nh Ä‘á»™ng nguy hiểm chỉ cốt để đạt đến những giây phút vẻ vang ấy.
Khi Æ°á»›c muốn thắng cuá»™c thêm mạnh mẻ thì sá»± cạnh tranh trở thà nh má»™t cứu cánh thay vì là phÆ°Æ¡ng tiện, nó chiếm chá»— của những hà nh Ä‘á»™ng có ý nghÄ©a. Ta sẽ tìm những lÄ©nh vá»±c đặc biệt nà o mà ta nắm chắc phần thắng, và nhÆ° váºy cà ng tạo lý do cho những đối địch ráo riết hÆ¡n. Chúng ta mất hết cÆ¡ há»™i để san sẻ yêu thÆ°Æ¡ng, và không còn quan tâm gì khác ngoà i lÄ©nh vá»±c tranh thắng. Cái năng lượng ta có thể sá» dụng để phát triển má»™t thái Ä‘á»™ là nh mạnh trong công việc bây giá» lại được hÆ°á»›ng vá» những ganh tị nhá» nhen, và ta cà ng ngà y cà ng trở nên xa lạ vá»›i sá»± hợp tác cởi mở, nguồn suối Ä‘Ãch thá»±c của sá»± thá»a mãn nÆ¡i con ngÆ°á»i. Bao lâu mà ta còn bị vÆ°á»›ng và o cái thói cạnh tranh thì cả công việc lẫn những tÆ°Æ¡ng giao của ta Ä‘á»u không thể thá»±c sá»± là m cho ta toại ý.
Ãp lá»±c: Thói cạnh tranh có thể trở nên thâm căn cố đến trong ta đến ná»—i ta tưởng đấy là bản tÃnh tá»± nhiên của con ngÆ°á»i. NhÆ°ng kỳ thá»±c ta đã há»c thói ấy từ gia đình, trÆ°á»ng lá»›p, sở là m. Ta truyá»n lại thói ấy cho con cái, thúc đẩy chúng phải cạnh trạnh vì ta muốn chúng thà nh công hÆ¡n ta lúc trÆ°á»›c. Ãp lá»±c thúc đẩy phải thà nh công ấy tuy nhiên lại chỉ dạy cho con cái chúng ta ná»—i sợ thất bại, má»™t ná»—i sợ hãi dần dần tiêu diệt niá»m tá»± tin trong chúng nó và đã thá»±c sá»± khiến chúng không thà nh công. Có lẽ chúng ta thúc đẩy con cái phải cạnh tranh vì ta ti sá»± cạnh tranh sẽ là m Ä‘á»™ng cÆ¡ thúc đẩy chúng siêng há»c. NhÆ°ng nếu má»™t Ä‘á»™ng Ä‘Æ¡ chỉ nhấn mạnh thà nh công mà thôi thì không thể giúp trẻ phát triển toà n vẹn tất cả những khả năng của chúng.
Äể được thà nh công, chúng ta chỉ táºp trung và o má»™t và i khả năng của mình, và thế là đã giá»›i hạn tiá»m năng rá»™ng rãi hÆ¡n trong ta. Nếu ta thà nh công, thì má»i sá»± sẽ tốt đẹp đấy nhÆ°ng nếu ta thất bại, thì ná»—i tuyệt vá»ng có thể đánh tan niá»m tá»± tin trong ta, ảnh hưởng sâu sắc đến cả cuá»™c Ä‘á»i ta. khi mà sá»± cạnh tranh là m cho ta khai thác quá mức những khả năng mình, thì dù có thà nh công ta cÅ©ng bất mãn và cà ng bị bế tắc nếu thất bại.
Nếu Ä‘á» cao hợp tác hÆ¡n cạnh tranh, thì tá»± nhiên ta sẽ cảm thấy an toà n, tin tưởng hÆ¡n và o những khả năng mình, và ta cÅ©ng không còn cảm thấy cái nhu cầu mình phải thắng để ngÆ°á»i thua. NhÆ°ng ta vẫn bám lấy những lá» thói quen thuá»™c là cạnh tranh vì ti tưởng đấy là cách là m mà ai cÅ©ng chấp nháºn, dù háºu quả có sao Ä‘i nữa.
Bà i táºp: Cạnh tranh hợp tác Khi xem xét vai trò của cạnh tranh trong công việc và những háºy quả của nó trong Ä‘á»i sống chúng ta, ta có thể thấy chÃnh sợ hãi và thất vá»ng đã thúc đẩy ta phải cạnh tranh. Hãy bá» ra Ãt thá»i giá» mà nhìn lại quá khức của bạn, xem xét những hình thức cạnh tranh mà bạn đã vÆ°á»›ng và o: Bạn bị bao nhiêu áp lá»±c phải thắng? Bạn có sợ thất bại không? Hãy nhá»› lại cái cảm giác lúc bạn thắng và lúc bạn thua. Khi thắng, bạn có nghÄ© gì đến những ngÆ°á»i thua không? Khi bạn thấy cạnh tranh ảnh hưởng đến bạn nhÆ° thế nà o, thì bạn có thể hiểu được rằng ngÆ°á»i khác cÅ©ng có những cảm nghÄ© nhÆ° bạn. Bạn sẽ thấy cạnh tranh thÆ°á»ng gây Ä‘au khổ cho má»i ngÆ°á»i trong cuá»™c, và bạn có thể dùng cái thấy nà y để phát triển tâm thÆ°Æ¡ng xót đối vá»›i kẻ khác và đối vá»›i chÃnh mình.
Tuy nhiên, thá»±c không dá»… gì từ bá» vá» hà o nhoáng của thà nh công và sá»± tá»± mãn dù ta biết nó thá»±c nông cạn và phù du. NhÆ°ng nếu thá»±c tình quan tâm đến sá»± thăng tiến của bản thân và cải thiện Ä‘á»i sống mình thì ta phải quan tâm luôn cả đến những quan hệ của mình nhÆ° những cá»™ng sá»± viên, bè bạn và gia đình. Khi ta táºp trung đối xá» ngÆ°á»i khác vá»›i lòng thÆ°Æ¡ng tưởng hÆ¡n, khi ta táºp thà nh thá»±c vá»›i chÃnh mình hÆ¡n, thì sá»± tranh thắng mất hết sức hấp dẫn đối vá»›i ta. Nó rôi rụng trÆ°á»›c sức mạnh tâm hồn ta và bị đánh bại bởi ý thức cảm thông, san sẻ vá»›i ngÆ°á»i. Khi ta há»c thêm vá» chân tÃnh con ngÆ°á»i, ta sẽ đến gần vá»›i suối nguồn những giá trị chân thá»±c. Những ngÆ°á»i quanh ta cÅ©ng sẽ đáp ứng lại bằng sá»± cởi mở, tán thưởng, và thay vì tranh trắng chúng ta có thể giúp nhau để tiến lên.
Giải thoát ná»—i sợ thất bại: Chúng ta có thể hưởng thú thà nh công trên Ä‘á»i, và tìm sá»± thoả mãn trong cạnh tranh là nh mạnh nếu biết là m quân bình lạc thú thà nh công vá»›i thiện chà há»c há»i từ thất bại, thấy được giá trị của thất bại. Äiá»u nà y có ý nghÄ©a khi ta đã là m hết sức mình thì dù có thất bại ta cÅ©ng biết Æ¡n cái kinh nghiệm ấy vì nó cho ta thấy rõ mình có thể cải tiến những khả năng của mình trong lÄ©nh vá»±c nà o. Thay vì tham dá»± má»™t cuá»™c tranh vá»›i thái Ä‘á»™ xem nó có tầm quan trá»ng lá»›n lao, thì ngược lại ta có thể nhìn nó vá»›i thái Ä‘á»™ khiêm cung, để nó dạy cho ta biết mình rõ hÆ¡n. Khi ấy ta không còn sợ thất bại vì ta đã thấy kết quả tệ nhất không phải là thất bại mà là ná»—i thất vá»ng trong chÃnh tâm ta.
Khi ta đạ cất Ä‘i gánh nặng của áp lá»±c do sá»± thất vá»ng và ná»—i sợ thất bại gây nên, thì công việc và cuá»™c Ä‘á»i trở nên phong phú viên mãn. Không có lý do gì để cho những áp lá»±c ấy uốn nắn cuá»™c Ä‘á»i ta, thay vì thế ta có thể táºp sống và là m việc vá»›i thái Ä‘á»™ hợp tác. Công việc của ta lú đó sẽ trÆ¡n tru hÆ¡n, có ý nghÄ©a hÆ¡n và rất bổ công. Cảm thức thá»a mãn của ta đối vá»›i sá»± sống sẽ sâu xa hÆ¡n và ta có thể san sẻ vá»›i ngÆ°á»i khác sá»± thưởng thức ấy. Khi là m cho ngÆ°á»i khác biết nâng Ä‘á»— lẫn nhau nhỠảnh hưởng của ta, ta sẽ thấy niá»m hoan hỉ trong ta thêm lá»›n và sá»± hiểu biết của ta cà ng thêm sâu.
CÅ©ng nhÆ° cạnh tranh lôi cuốn thêm cạnh tranh, sá»± hợp tác cÅ©ng khÆ¡i dáºy tình yêu thÆ°Æ¡ng nâng đỡ nÆ¡i ngÆ°á»i nà o cảm nháºn được thái Ä‘á»™ ấy. Khi ta nhìn tất cả má»i ngÆ°á»i nhÆ° bằng mình cùng nhau Ä‘i tìm sá»± viên mãn cho Ä‘á»i mình thì ta có thể san sẻ vá»›i nhau sá»± phong phú của kinh nghiệm con ngÆ°á»i. Khi tất cả chúng ta cùng hợp tác trong công việc, thay vì cạnh tranh theo những Ä‘Æ°á»ng lối vô Ãch hẹp hòi, thì có vô hạn khả năng để nâng đỡ nhau, yêu thÆ°Æ¡ng nhau má»™t cách chân thá»±c.
[/color]
|
|
|
|
Trang: 1
|
|
|
|
|