Trang: 1
|
 |
|
|
BUá»’N LÀM CHI CHUYỆN THẾ TRẦN [Xem 1173 lần]
|
|
|
BUỒN LÀM CHI CHUYỆN THẾ TRẦN 
July 16, 2008, 11:17 AM
|
|
[color=Blue]BUỒN LÀM CHI CHUYỆN THẾ TRẦN
Tâm Nghĩa Ngô Văn Quy
Gởi: Quảng Pháp, Quảng Hoà ng những đêm lênh đênh
Những ly rượu đặc quánh mà u và ng. Mấy đứa em buồn vui dở dang. Má»i anh cạn chén quan san. Má»i em cho nhẹ lá»i thÆ¡m dịu dà ng. Uống Ä‘i em nặng cung đà n. Ngưá»i bên ngồi hát mÆ¡ mà ng mình nghe. Thôi em say khướt đêm hè, Bà n tay thÆ¡m cả mùi chè Trưá»ng Giang. Äèn nghiêng ly tách ngổn ngang Em say Anh cÅ©ng lỡ là ng rồi em, đêm nay tâm sá»± mình Ä‘em gởi và o men đắng để má»m huyết tâm. Lý tưởng nầy quyện hương trầm, sao em buồn chuyện thế trần là m chi. Má»™t vòng chai, má»™t vòng ly, tiếng khua lách cách cụng ly phai mà u. mà u mắt em má»™t chiếc cầu nối đưá»ng xa lại trong mà u mắt ta.
Tà n đêm trăng khóc nhạt nhòa, bước chân cao thấp mù lòa lối ra. Xe nghiêng chạy quãng đưá»ng xa, thì ra thiên hạ say qua đêm buồn Còn mình em, Anh rượu tuôn ÄÆ°a tay hứng nốt suối nguồn trần gian... [/color]
|
|
|
|
|
Re:BUỒN LÀM CHI CHUYỆN THẾ TRẦN 
July 16, 2008, 11:19 AM
|
|
[color=Purple][b]CẠNH TRANH[/b]
Tarthang Tulku Rinpoche ThÃch Nữ Trà Hải dịch
Cạnh tranh được tìm thấy trong má»i lÄ©nh vá»±c cá»§a cuá»™c sống. Äấy là ná»n tảng cá»§a phần lá»›n các môn thể thao và trò chÆ¡i cá»§a chúng ta, và nó đóng má»™t vai trò quan trá»ng trong Ä‘á»i sống riêng tư. Chúng ta luôn luôn quan tâm ai là kẻ chạy nhanh nhất, thông minh nhất, già u nhất, tốt nhất. Trong giá»›i há»c giả, triết gia, lãnh tụ tôn giáo, cÅ©ng diá»…n ra ná»— lá»±c không ngừng để trở thà nh ngưá»i nói chÃnh xác nhất, đặc biệt xuất sắc hÆ¡n, đạo hạnh hÆ¡n bất cứ ngưá»i nà o khác. Ngay cả những kẻ yêu đương cÅ©ng tìm cách đánh bại lẫn nhau trong tình trưá»ng.
Khi chúng ta hết táºp trung và o ai thắng ai bại, mà đánh giá ngang nhau ná»— lá»±c cá»§a tất cả má»i ngưá»i, thì cạnh tranh có thể trở thà nh má»™t năng lá»±c hết sức tÃch cá»±c Ä‘iá»u động con ngưá»i. Nó có thể dạy ta đánh giá những tà i năng mình má»™t các sâu xa hÆ¡n, và còn có thể đưa đến sá»± thưởng thức và tôn trá»ng tà i nghệ cá»§a ngưá»i khác. Rá»§i thay, vì cạnh tranh là con đưá»ng đến thà nh công và quyá»n lá»±c trong thương trưá»ng, chÃnh trưá»ng, trong ná»n giáo dục và cả trong những tương tác trong xã há»™i, nên thưá»ng nó được sá» dụng để thà nh đạt những mục tiêu Ãch ká»·. Thay vì cạnh tranh vá»›i ngưá»i khác, chúng ta thưá»ng cạnh tranh chống lại há». Khi sá»± cạnh tranh biến thà nh chiến tranh, đấu tranh, thì nó mất hết năng lá»±c khÆ¡i nguồn cảm hứng, mà lại trở thà nh má»™t hình thức áp bức tạo nên bất hòa trong tâm thức và giác quan chúng ta, đảo lá»™n thế quân bình tá»± nhiên cá»§a Ä‘á»i sống.
Cạnh tranh tạo ra ngăn cách: Khi đã cạnh tranh nhau để thà nh công, chúng ta cà ng là m xa thêm khoảng cách giữa mình và ngưá»i khác. Chúng ta đâm ta quá chú mục đến việc tạo thà nh tÃch cho mình đến độ ta dá»… dà ng tảng lá» những cảm thức, những hy vá»ng cá»§a những ngưá»i xung quanh. Chúng ta trở nên sẳn sà ng để lèo lái ngưá»i khác hòng chứng tá» mình hÆ¡n há», và thế là những nguyện vá»ng cùng ná»— lá»±c cá»§a cả đến bằng hữu cá»§a mình cÅ©ng bị phá há»ng. Sá»± thù ghét đố kỵ háºu quả cá»§a lối cạnh tranh ấy có thể tạo nên những hà ng rà o ngăn cách không thể nà o vượt qua. Vì muốn tranh thắng nên ta chỉ táºp trung chú ý những Ä‘iểm xấu nÆ¡i ngưá»i khác hÆ¡n là điểm tốt cá»§a há», để cho ta có vẻ thà nh công hÆ¡n. Chúng ta tìm cách nêu những nhược Ä‘iểm cá»§a ngưá»i khác để cho mình nổi báºt hÆ¡n. Nhưng cái thói ấy phải trả giá cao như thế nà o? Cuối cùng ta có lợi gì không, khi đối đãi vá»›i ngưá»i ta hiểu ấy? Ta có thá»±c sá»± tốt hÆ¡n há» không, hay ngược lại ta đã sai lầm? Mặc dù ta có thể cưá»i kẻ khác thá»±c đấy, nhưng nếu đối mặt vá»›i chÃnh mình má»™t cách chân tháºt, thì ta có gì để mà cưá»i?
Khi mất liên lạc vá»›i những giá trị con ngưá»i, ta bị tách rá»i khá»i cảm thức dá»… chịu phát sinh do biết san sẻ. Vì bị vướng kẹt và o sá»± say mê tranh thắng, ta đâm ra lệ thuá»™c và o khoái cảm trong giây phút ấy để được thá»a lòng, đến nổi đôi khi ta liá»u mạng trong những hà nh động nguy hiểm chỉ cốt để đạt đến những giây phút vẻ vang ấy.
Khi ước muốn thắng cuá»™c thêm mạnh mẻ thì sá»± cạnh tranh trở thà nh má»™t cứu cánh thay vì là phương tiện, nó chiếm chá»— cá»§a những hà nh động có ý nghÄ©a. Ta sẽ tìm những lÄ©nh vá»±c đặc biệt nà o mà ta nắm chắc phần thắng, và như váºy cà ng tạo lý do cho những đối địch ráo riết hÆ¡n. Chúng ta mất hết cÆ¡ há»™i để san sẻ yêu thương, và không còn quan tâm gì khác ngoà i lÄ©nh vá»±c tranh thắng. Cái năng lượng ta có thể sá» dụng để phát triển má»™t thái độ là nh mạnh trong công việc bây giá» lại được hướng vá» những ganh tị nhá» nhen, và ta cà ng ngà y cà ng trở nên xa lạ vá»›i sá»± hợp tác cởi mở, nguồn suối Ä‘Ãch thá»±c cá»§a sá»± thá»a mãn nÆ¡i con ngưá»i. Bao lâu mà ta còn bị vướng và o cái thói cạnh tranh thì cả công việc lẫn những tương giao cá»§a ta Ä‘á»u không thể thá»±c sá»± là m cho ta toại ý.
Ãp lá»±c: Thói cạnh tranh có thể trở nên thâm căn cố đến trong ta đến ná»—i ta tưởng đấy là bản tÃnh tá»± nhiên cá»§a con ngưá»i. Nhưng kỳ thá»±c ta đã há»c thói ấy từ gia đình, trưá»ng lá»›p, sở là m. Ta truyá»n lại thói ấy cho con cái, thúc đẩy chúng phải cạnh trạnh vì ta muốn chúng thà nh công hÆ¡n ta lúc trước. Ãp lá»±c thúc đẩy phải thà nh công ấy tuy nhiên lại chỉ dạy cho con cái chúng ta ná»—i sợ thất bại, má»™t ná»—i sợ hãi dần dần tiêu diệt niá»m tá»± tin trong chúng nó và đã thá»±c sá»± khiến chúng không thà nh công. Có lẽ chúng ta thúc đẩy con cái phải cạnh tranh vì ta ti sá»± cạnh tranh sẽ là m động cÆ¡ thúc đẩy chúng siêng há»c. Nhưng nếu má»™t động đơ chỉ nhấn mạnh thà nh công mà thôi thì không thể giúp trẻ phát triển toà n vẹn tất cả những khả năng cá»§a chúng.
Äể được thà nh công, chúng ta chỉ táºp trung và o má»™t và i khả năng cá»§a mình, và thế là đã giá»›i hạn tiá»m năng rá»™ng rãi hÆ¡n trong ta. Nếu ta thà nh công, thì má»i sá»± sẽ tốt đẹp đấy nhưng nếu ta thất bại, thì ná»—i tuyệt vá»ng có thể đánh tan niá»m tá»± tin trong ta, ảnh hưởng sâu sắc đến cả cuá»™c Ä‘á»i ta. khi mà sá»± cạnh tranh là m cho ta khai thác quá mức những khả năng mình, thì dù có thà nh công ta cÅ©ng bất mãn và cà ng bị bế tắc nếu thất bại.
Nếu đỠcao hợp tác hÆ¡n cạnh tranh, thì tá»± nhiên ta sẽ cảm thấy an toà n, tin tưởng hÆ¡n và o những khả năng mình, và ta cÅ©ng không còn cảm thấy cái nhu cầu mình phải thắng để ngưá»i thua. Nhưng ta vẫn bám lấy những lá» thói quen thuá»™c là cạnh tranh vì ti tưởng đấy là cách là m mà ai cÅ©ng chấp nháºn, dù háºu quả có sao Ä‘i nữa.
Bà i táºp: Cạnh tranh hợp tác Khi xem xét vai trò cá»§a cạnh tranh trong công việc và những háºy quả cá»§a nó trong Ä‘á»i sống chúng ta, ta có thể thấy chÃnh sợ hãi và thất vá»ng đã thúc đẩy ta phải cạnh tranh. Hãy bá» ra Ãt thá»i giá» mà nhìn lại quá khức cá»§a bạn, xem xét những hình thức cạnh tranh mà bạn đã vướng và o: Bạn bị bao nhiêu áp lá»±c phải thắng? Bạn có sợ thất bại không? Hãy nhá»› lại cái cảm giác lúc bạn thắng và lúc bạn thua. Khi thắng, bạn có nghÄ© gì đến những ngưá»i thua không? Khi bạn thấy cạnh tranh ảnh hưởng đến bạn như thế nà o, thì bạn có thể hiểu được rằng ngưá»i khác cÅ©ng có những cảm nghÄ© như bạn. Bạn sẽ thấy cạnh tranh thưá»ng gây Ä‘au khổ cho má»i ngưá»i trong cuá»™c, và bạn có thể dùng cái thấy nà y để phát triển tâm thương xót đối vá»›i kẻ khác và đối vá»›i chÃnh mình.
Tuy nhiên, thá»±c không dá»… gì từ bá» vá» hà o nhoáng cá»§a thà nh công và sá»± tá»± mãn dù ta biết nó thá»±c nông cạn và phù du. Nhưng nếu thá»±c tình quan tâm đến sá»± thăng tiến cá»§a bản thân và cải thiện Ä‘á»i sống mình thì ta phải quan tâm luôn cả đến những quan hệ cá»§a mình như những cá»™ng sá»± viên, bè bạn và gia đình. Khi ta táºp trung đối xá» ngưá»i khác vá»›i lòng thương tưởng hÆ¡n, khi ta táºp thà nh thá»±c vá»›i chÃnh mình hÆ¡n, thì sá»± tranh thắng mất hết sức hấp dẫn đối vá»›i ta. Nó rôi rụng trước sức mạnh tâm hồn ta và bị đánh bại bởi ý thức cảm thông, san sẻ vá»›i ngưá»i. Khi ta há»c thêm vá» chân tÃnh con ngưá»i, ta sẽ đến gần vá»›i suối nguồn những giá trị chân thá»±c. Những ngưá»i quanh ta cÅ©ng sẽ đáp ứng lại bằng sá»± cởi mở, tán thưởng, và thay vì tranh trắng chúng ta có thể giúp nhau để tiến lên.
Giải thoát ná»—i sợ thất bại: Chúng ta có thể hưởng thú thà nh công trên Ä‘á»i, và tìm sá»± thoả mãn trong cạnh tranh là nh mạnh nếu biết là m quân bình lạc thú thà nh công vá»›i thiện chà há»c há»i từ thất bại, thấy được giá trị cá»§a thất bại. Äiá»u nà y có ý nghÄ©a khi ta đã là m hết sức mình thì dù có thất bại ta cÅ©ng biết Æ¡n cái kinh nghiệm ấy vì nó cho ta thấy rõ mình có thể cải tiến những khả năng cá»§a mình trong lÄ©nh vá»±c nà o. Thay vì tham dá»± má»™t cuá»™c tranh vá»›i thái độ xem nó có tầm quan trá»ng lá»›n lao, thì ngược lại ta có thể nhìn nó vá»›i thái độ khiêm cung, để nó dạy cho ta biết mình rõ hÆ¡n. Khi ấy ta không còn sợ thất bại vì ta đã thấy kết quả tệ nhất không phải là thất bại mà là ná»—i thất vá»ng trong chÃnh tâm ta.
Khi ta đạ cất Ä‘i gánh nặng cá»§a áp lá»±c do sá»± thất vá»ng và ná»—i sợ thất bại gây nên, thì công việc và cuá»™c Ä‘á»i trở nên phong phú viên mãn. Không có lý do gì để cho những áp lá»±c ấy uốn nắn cuá»™c Ä‘á»i ta, thay vì thế ta có thể táºp sống và là m việc vá»›i thái độ hợp tác. Công việc cá»§a ta lú đó sẽ trÆ¡n tru hÆ¡n, có ý nghÄ©a hÆ¡n và rất bổ công. Cảm thức thá»a mãn cá»§a ta đối vá»›i sá»± sống sẽ sâu xa hÆ¡n và ta có thể san sẻ vá»›i ngưá»i khác sá»± thưởng thức ấy. Khi là m cho ngưá»i khác biết nâng đỗ lẫn nhau nhỠảnh hưởng cá»§a ta, ta sẽ thấy niá»m hoan hỉ trong ta thêm lá»›n và sá»± hiểu biết cá»§a ta cà ng thêm sâu.
CÅ©ng như cạnh tranh lôi cuốn thêm cạnh tranh, sá»± hợp tác cÅ©ng khÆ¡i dáºy tình yêu thương nâng đỡ nÆ¡i ngưá»i nà o cảm nháºn được thái độ ấy. Khi ta nhìn tất cả má»i ngưá»i như bằng mình cùng nhau Ä‘i tìm sá»± viên mãn cho Ä‘á»i mình thì ta có thể san sẻ vá»›i nhau sá»± phong phú cá»§a kinh nghiệm con ngưá»i. Khi tất cả chúng ta cùng hợp tác trong công việc, thay vì cạnh tranh theo những đưá»ng lối vô Ãch hẹp hòi, thì có vô hạn khả năng để nâng đỡ nhau, yêu thương nhau má»™t cách chân thá»±c.
[/color]
|
|
|
|
Trang: 1
|
|
|
|
|